Conduire les entretiens annuels d’évaluations (EAE) en agence immobilière – 14h – Classe virtuelle

14 heures en classe virtuelle

Cette formation en management vous permettra d’élaborer un système d’appréciation adapté au contexte de l’entreprise, d’acquérir la technicité et les comportements pour conduire les entretiens et produire de la motivation parmi les collaborateurs.

699,00

Qualiopi
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Pole Emploi
OPCO EP
Agefice
FIFPL
Cette formation loi Alur en management est idéale pour la mise en place d’entretiens annuels d’évaluations (EAE) au sein de l’agence immobilière dans les meilleures conditions. Elle vous permettra d’élaborer un système d’appréciation adapté au contexte de l’entreprise, d’acquérir la technicité et les comportements pour conduire les entretiens et produire de la motivation parmi les collaborateurs. Afin de mobiliser votre équipe, apprenez à exploiter les résultats des entretiens et ainsi atteindre les objectifs souhaités.

Informations complémentaires

Tarif de la formation :

Sans dossier de financement, Avec dossier de financement (reste à charge 0€)

Objectifs

Cette formation poursuit plusieurs objectifs :

  • Élaborer un système d’appréciation adapté au contexte de l’entreprise
  • Acquérir la technicité et les comportements pour conduire ces entretiens et produire de la motivation
  • Savoir exploiter les résultats pour mobiliser l’équipe vers des objectifs

Cette formation répond aux obligations de la loi Alur et permet le renouvellement de la carte d’agent immobilier.

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à :

  • Directeurs d’agence
  • Responsables d’équipes

Les formations sont accessibles à tous les professionnels de l’immobilier. Il est conseillé d’avoir des bases et un minimum d’expérience pour suivre cette formation.

Programme

1) Appréhender dans les meilleures conditions l’entretien annuel avec ses collaborateurs (7 heures)

A) L’évolution des systèmes d’appréciation

– Bâtir un système d’appréciation équilibré, adapté, opérationnel et compréhensible
– Exemples de système d’appréciation, et de ressources questionnaires
– Son intégration dans la relation sociale au quotidien et la management du service ou de l’entreprise
– L’appréciation des collaborateurs et la fixation des objectifs
– L’entretien annuel : élément de motivation et moment de rencontre

B) Conduire l’entretien avec aisance en suscitant la motivation

– La phase préparatoire
– Diffusion du questionnaire, recueil d’information du collaborateur / La convocation invitation
– Le rôle du manager : l’expertise technique (l’opérationnel) et l’expertise relationnelle (capacité à gérer l’humain)
– La conduite de l’entretien (cadrage, supports, timing, principes d’organisation)
– Construire un climat de confiance et d’écoute, gérer son questionnement
– Les composantes qui déterminent la qualité des prestations des collaborateurs

2Maîtriser la conduite des entretiens annuels au travers des intérêts respectifs de l’entreprise et des collaborateurs (7 heures)

A) Fixation des objectifs, entraîner votre équipe à la performance

– Son élaboration écrite, comment fixer un objectif et formaliser avec pédagogie
– Savoir motiver ses collaborateurs en leurs proposant des objectifs ambitieux mais réalistes et stimulants
– Faire travailler ensemble : identifier et prévenir les risques relationnels
– Contribuer au développement des compétences : motiver ses collaborateurs à progresser
– Négocier des objectifs, responsabiliser
– Mener ses collaborateurs à l’autonomie
– Identifier et agir sur les leviers de la motivation

B) Débrief des entretiens, quels leviers, quelle nouvelle vision de son équipe, etc.

– Objectifs moyens : l’accompagnement post entretiens (formation, évolutions éventuelles des définitions de fonctions)
– Le plan de formation : Moyens / Objectifs
– L’identification des principales sources d’amélioration opérationnelle (gestion du temps, organisation des process, management, délégation, etc.)

Financements

Cette formation est éligible aux financements auprès des OPCO et de Pôle Emploi.

Les formations peuvent être prises en charge totalement ou partiellement par ces organismes de financements. Pour bénéficier d’une prise en charge de votre formation contactez-nous.

  • Si vous êtes salarié : vous pouvez bénéficier jusqu’à 100% de prise en charge par l’OPCO EP, jusqu’à 1000€ pour une entreprise de moins de 11 salariés et jusqu’à 2500€ pour une entreprise de 11 à 49 salariés.
  • Si vous êtes dirigeant non salarié ou agent commercial indépendant : vous pouvez bénéficier jusqu’à 1400€ par an par l’AGEFICE et jusqu’à 900€ par an par le FIF PL.
  • Enfin, il est possible d’obtenir des financements par Pôle Emploi sous certaines conditions et selon les profils (demandeur d’emploi, salarié, indépendant).

OFI-Formation se charge de la rédaction et du suivi de vos dossiers de financements. Les frais s’appliquant pour cette prise en charge des dossiers par OFI-Formation sont les suivants : par l’OPCO EP / 50€ par dossier, par l’AGEFICE ou le FIF PL / 150€ par dossier, par le CPF / 50€ par formation. La prise en charge des dossiers par OFI-Formation fait également l’objet d’un remboursement à 100%.

Contactez-nous pour plus d’informations !

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Calendrier des formations

DatesFormatDuréeThèmeIntitulé des formations
Septembre
10 septembreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueLa location saisonnière
13-14 septembreClasse virtuelle14 heuresJuridiqueLa loi Alur et la loi Elan, nouvelles réformes de l’immobilier
Octobre
4-5 octobreClasse virtuelle14 heuresManagérialeMaîtriser l’entretien de recrutement en agence immobilière
5 octobreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueGestion des copropriétés : les fondamentaux de l’Assemblée Générale
5 & 7 octobreClasse virtuelle14 heuresTechniqueDévelopper ses connaissances en urbanisme
11-12 octobreClasse virtuelle14 heuresJuridiqueLa sécurisation juridique de la transaction immobilière
13 octobreClasse virtuelle7 heuresManagérialeLa gestion des conflits en immobilier
14-15 octobreClasse virtuelle14 heuresCommercialeFaciliter la rentrée de mandats exclusifs
18-19 octobreClasse virtuelle14 heuresCommercialeLa stratégie commerciale et la relation client
20 octobreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueL’impact du droit des successions sur l’immobilier
21 octobreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueLa vente immobilière en viager
21-22 octobreClasse virtuelle14 heuresTechniqueLa vente dans le neuf et la défiscalisation
25-26 octobreClasse virtuelle14 heuresJuridiqueLe syndic et la gestion de la copropriété depuis la loi Alur
28 octobreClasse virtuelle14 heuresJuridiqueGestion des copropriétés : les fondamentaux du salarié d’immeuble
29 octobreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueLes plus-values immobilières
Novembre
8 & 15 novembreClasse virtuelle14 heuresManagérialeManager son équipe en agence immobilière
9 novembreClasse virtuelle7 heuresTechniqueLa fiscalité de l’investissement immobilier
9 novembreClasse virtuelle7 heuresNumériqueUtiliser Facebook en immobilier
16 & 18 novembreClasse virtuelle14 heuresTechniqueDévelopper ses connaissances en urbanisme
22 novembreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueL’impact du droit des successions sur l’immobilier
24 novembreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueLa vente immobilière en viager
1 décembreClasse virtuelle7 heuresJuridiqueLe Tracfin en immobilier